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電力設備采購、電力工程項目實行招投標制度,是提高投資項目效益和工程質量的重要措施,也是防止工程建設中出現腐敗問題的有效手段,但在電力設備采購、基建工程項目推行招投標制度和貫徹執行《招標投標法》過程中問題仍然不斷,歸納起來大致有以下幾個方面。 
 
一是傾向招標。招標方內定關系比較好的合作單位作為中標單位,招標中,作為評標委員會成員的招標方在介紹各家投標單位情況時,對內定中標單位進行重點介紹,并要求評委充分考慮,導致最終評標結果內定投標人中標。 
 
二是借雞下蛋。有些投標單位不具備人員、設備、施工技術等投標條件,而采取由其他具備條件的單位投標付給中標單位“感謝費”的方法騙取招標項目。導致工程質量不合格或工程延期。 
 
三是請人陪標,俗稱“圍標”。為減小競爭,投標方邀請私交比較好的同行前來投標,并事先將中標意向透露給參與投標的同行,投標中無論誰中標均由邀請方承攬此招標項目。
 
四是串通中標。招標方與投標方達成默契,在招標時,投標方壓低投標報價,以確保中標,簽訂合同時,再以材料漲價等為由,將原投標報價提高。

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